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位于控江路街(jie)道的大运盛小区(qu)，因为年(nian)久失修等缘(yuan)故原由，曾(ceng)一度(du)被消防安全隐患笼罩。消防系统(tong)损坏严重(zhong)、消防泵组及(ji)消防排烟风机无(wu)法启动(dong)、消防管道腐败(bai)锈(xiu)蚀、消防排烟管道腐败(bai)、消防阀组漏水……2024年(nian)3月的一次(ci)消防夜查，揭开了一个实际——小区(qu)消防办法基础(chu)处于瘫痪(huan)状况。
问题暴露后，控江路街(jie)道党工委、办事处高(gao)度(du)重(zhong)视大运盛消防安全工作(zuo)，随即(ji)配备了437个灭火器，部署到小区(qu)内的每个楼层，持续对小区(qu)楼道、商铺开展消防隐患整治。
工作(zuo)人员正在对锈(xiu)蚀的管道举行更换
在经费方面，街(jie)道用专项经费安装了60个充电桩，并在全部电梯(ti)内安装电瓶车拦阻装置，为小区(qu)电瓶车棚安装消防喷淋办法，排除部分(fen)消防隐患，并及(ji)时告知居民小区(qu)消防隐患实际情况。
别的，为了彻底办理迫在眉(mei)睫的重(zhong)大公共安全危机，街(jie)道相干部门屡次(ci)牵头召开专题会议部署推进相干工作(zuo)，成立大运盛居民区(qu)临时党支部，为做好大运盛小区(qu)消防办法紧急维修等工作(zuo)供应(ying)有力组织保(bao)障，在“多格合一”基层治理框架下，一场以制度(du)创新破解治理顽疾(ji)的理论拉(la)开帷幕(mu)。
改革前(qian)，报警主机系统(tong)故障，无(wu)法保(bao)障消防安全
汞房喷淋控制柜顶板锈(xiu)蚀、喷淋管道腐败(bai)已无(wu)法承载(zai)压力
彼时小区(qu)业(ye)委会正值改选空窗期，履本能机能力真空；原物业(ye)也因消防隐患问题突出而挑选退出小区(qu)服务。根据相干规定，在住(zhu)宅小区(qu)未能选举产生业(ye)主委员会、业(ye)主委员会任期届满未选举产生新一届业(ye)主委员会，大概业(ye)主委员会不能一般推行职责的情况下，街(jie)道办事处或乡镇群众政府能够指定辖(xia)区(qu)社区(qu)居民委员会代行业(ye)主委员会的职责。因而，本次(ci)“突围战”的核心(xin)破局点，在于“居代业(ye)”机制的依法激活。而这一枢纽决议，也为后续庞大而复(fu)杂的消防系统(tong)紧急维修工程疏通了阻塞已久的组织“动(dong)脉”。
随后，街(jie)道平安办、社工办、司法所、管理办、城建中心(xin)等多部门力量迅速(su)向网格内集结(jie)，形成治理协力。由区(qu)消防支队再次(ci)举行实地勘查，开具权威(wei)整改通知单，明白隐患清单。居委会同步广发消防安全告知书(shu)，提升(sheng)居民俗险意识。
别的，为了启动(dong)“应(ying)急利用专项维修资金(jin)”，街(jie)道城建中心(xin)根据《杨(yang)浦区(qu)紧急情况下的维修资金(jin)利用》规定，帮助居委会、物业(ye)公司和项目预算单位确定该(gai)小区(qu)消防办法设备维修的具体项目、维修金(jin)额、资金(jin)分(fen)摊局限等，督促居委会、物业(ye)公司在小区(qu)内公示施工方案和金(jin)额；指导居委会办理代为履职手续和物业(ye)公司在维修资金(jin)系统(tong)录入紧急维修利用维修资金(jin)的信息，并帮助其核对材料，完成紧急维修备案，督促物业(ye)公司完成施工合同审价工作(zuo)，确保(bao)资金(jin)到位。经过市、区(qu)房管局的业(ye)务指导，居委会乐成在银行办理了代为履职的全部手续，迥殊是(shi)印鉴更换代表着(zhe)居委会正式代为履职见效。
为提高(gao)群众的参与度(du)和知晓度(du)，居委还经过全体业(ye)主推荐的方式产生了由部分(fen)小区(qu)业(ye)主组成的消防紧急维修工作(zuo)小组，全程参与并监视从招标代理选定、实地踏勘、概算制定、开标评标到实际施工的每一个环节。同时在前(qian)期举行大力宣传，召开8次(ci)党员大会和14次(ci)楼组长会议，全部流(liu)程和公示通告均经过公示栏、社区(qu)云、党员群和楼组群发布(bu)，历经180余天的严谨流(liu)程，维修工程最(zui)终于2025年(nian)4月9日完成招标，估计将(jiang)于今年(nian)8月全面落成。
现在，施工正在严密监管下推进。街(jie)道平安办、城建中心(xin)与居委会形成监管闭环，在守护施工安全与居民权益的同时，也见证着(zhe)“多格合一”机制下资源整合、条块协同的强大效能。
大运盛小区(qu)的这场消防修复(fu)攻坚战，是(shi)推进社区(qu)基层治理的创新索求。在业(ye)委会“失灵”的枢纽时刻，“居代业(ye)”机制依法补位，无(wu)效破解了紧急维修中的主体责任与步伐合法难题；街(jie)道多部门力量在“格”内高(gao)效协同，为复(fu)杂工程的规范、透明推进供应(ying)了坚实保(bao)障。
来源：上海杨(yang)浦
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